日照市華業(yè)玻璃有限公司
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◎品質(zhì)理念：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命 ? 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的 ◎品質(zhì)承諾：以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，為顧客提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)，滿足顧客需求 ◎品質(zhì)管理的基本原則-“三不原則”： 不制造不良品； 不接受不良品； 不流出不良品。 ◎質(zhì)量方針： 深化質(zhì)量意識(shí) 累積點(diǎn)滴改善 全員積極參與 追求卓越品質(zhì) ◎質(zhì)量管理原則 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；改進(jìn)；循證決策；關(guān)系管理。 公司通過了GB/T19001-2016/ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T 24001-2016/ISO14001:2015《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB /T28001：2011/OHSMS18001：2007《職業(yè)健康安全管理規(guī)范》體系認(rèn)證。
公司建立了完善的質(zhì)量控制手冊、程序文件和質(zhì)量控制制度，保證質(zhì)量控制過程能按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)順利進(jìn)行。
公司品管部負(fù)責(zé)跟蹤確認(rèn)進(jìn)料質(zhì)量、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量狀況，定期評估質(zhì)量控制方案的執(zhí)行情況，反饋質(zhì)量問題。 1、進(jìn)料檢驗(yàn)：外觀檢測、尺寸檢驗(yàn)、性能檢驗(yàn) 2、過程檢驗(yàn)： （1）自檢：確定各工序自檢項(xiàng)目及檢驗(yàn)規(guī)范，由生產(chǎn)各班組進(jìn)行首片檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可連續(xù)生產(chǎn)，對于重要訂單或特殊訂單需要質(zhì)檢員復(fù)核確認(rèn)。首片檢驗(yàn)后，應(yīng)填寫自檢記錄表。過程中由班組下片員工進(jìn)行外觀質(zhì)量檢驗(yàn)。 （2）互檢：確定各工序互檢項(xiàng)目及檢驗(yàn)規(guī)范，由生產(chǎn)班組進(jìn)行，在工序生產(chǎn)前由班組長對半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合本工序加工要求；過程中由班組上片員工檢驗(yàn)外觀質(zhì)量。 （3）巡檢：確定巡檢項(xiàng)目及檢驗(yàn)規(guī)范，由質(zhì)檢專員在生產(chǎn)現(xiàn)場按照一定的時(shí)間間隔對有關(guān)工序的產(chǎn)品和生產(chǎn)條件進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。 3、成品檢驗(yàn)： 確定鋼化玻璃、中空玻璃、夾層玻璃成品檢驗(yàn)規(guī)范，由質(zhì)檢專員根據(jù)檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書完成各項(xiàng)成品檢驗(yàn)項(xiàng)目，出具產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。
統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，運(yùn)行質(zhì)量控制工具，確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。 品管部每月匯總質(zhì)量數(shù)據(jù)，包括進(jìn)料的檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終成品檢驗(yàn)，對本月檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)如：合格批次、合格率、不合格的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
針對質(zhì)量統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，對質(zhì)量管理過程進(jìn)行改進(jìn)，糾正實(shí)施過程中遇到的質(zhì)量問題。 規(guī)范的質(zhì)量管理手冊、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書及完善的流程設(shè)計(jì)，結(jié)合華業(yè)玻璃多年品質(zhì)技術(shù)及生產(chǎn)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，確保了華業(yè)玻璃產(chǎn)品的可靠品質(zhì)。
